こんにちは。財務コンサルタントの加納裕晃です。

経営者にとって一番のストレスは「資金繰り」なのではないでしょうか。

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多くの企業は、開業直後は十分な資金が手元にあります。その後、計画通りに事業を進めて行けば、問題なく資金はまわって行くのですが、

実際は、多くの中小企業の経営者は資金繰りに苦しんでいます。

思い通りに集客が出来ず赤字になるケースや、他社との競合が激化したり、その理由は様々です。

クオリティが競合他社より劣っている、価格で負けている、立地が悪いなど原因が分かっているのであれば、改善に向けた施策をとることは可能です。

厄介なのは、何を改善すれば良いのかが分からない場合です。

売上は好調に推移しているのに、

「従業員への給料や地代家賃、取引先への支払いを済ませると、いつも手元に現金がない」。

「利益が出ているはずなのに内部留保（資金）が増えない」

そして原因が分からないまま、資金調達を銀行融資へ頼ってしまう。

とにかく会社を潰さない様にと必死でお金をやりくりする。

経営者が、本来の業務である今後の会社を発展させるビジョンを描くことが出来ない。

これは、非常につらいことです。

「売上」の悩みより、「お金（資金繰り）」の悩みこそが、経営者にとって一番のストレスなのではないでしょうか。

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