新旧対決!?..どうなる
こんにちは
事業の多角化を通じて
経営者の10年後ビジョンを
「カタチ」にします!
多角化戦略コンサルタント
加納 裕晃です。
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F-1って
レギュレーションが
毎年変わるので
マシンの形状も
年々変化しているんですね
【こんな報道が】
↓↓↓
最近のF1マシンは、
大きく、重く、そして速い。
【2020年F1シーズンレビュー】
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画像:autosport web
上の写真
左側が15年前の
2005年型ルノーR25
右側が現代の
2020年型ルノーR.S.20
比べてみると
現代のF‐1マシンの方が
大きくなってますよね
重量も2割以上は
重たくなっているんですが
それでも現代マシンの方が
断然にスピードは速くなっています
それに加えて
安全性能も大幅に
向上していますし
15年前のF-1は
私はリアルタイムでは
見てませんが…
素材一つとっても
もの凄い技術の
進歩がありますよね
エンジンの燃焼効率も
20%→40%に向上していたり
年数を重ねることどに
どんどん変化したんですね
経営でも変化を
することは大事ですよね
ひとの脳って
現状維持のバイアスが
あるので
良くも悪くも
今の状況や環境を
変えようとしないのが
本能なもんで
なかなか変化を
好みませんよね
経営環境自体が
時代とともに
変化していくなかで
ただただ同じことの
繰り返しでは…
日本は人口が
減少してますから
何もしないでいると
どんどん顧客は減って
いきますからね…
F‐1マシンも
15年で大幅な
変化ありましたけど
…今から15年後の
経済動向ってどんな
変化があるんでしょうね
長期の経営計画や
ゴール設定でも
この「変化」の着眼点を
織り込むことは大事ですよね
それでは、また明日
ブログをアップします
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なぜ私が
多角化戦略コンサルタントなのか?
コチラの記事に書いています。
↓↓↓
(加納の黒歴史...
読まないで下さい。m(_ _)m)
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