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【ビジネスの「カノウセイ」】

ミスは無くならない..よね

最終更新: 6月7日

こんにちは

事業の多角化を通じて

経営者の10年後ビジョンを

「カタチ」にします!

多角化戦略コンサルタント

加納 裕晃です。


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F1 2021

アセルバイジャンGP

予選でしたね



フリー走行を見ていた感じ

ホンダPU勢の



レッドブル・ホンダ

アルファタウリ・ホンダ



この2チームが優勢の

見立てでしたが



意外な結果でしたよね




【こんな報道が】

↓↓↓

レッドブル・ホンダ密着:

ポールを狙える確信を持って臨んだ予選。

思わぬクラッシュやフェラーリの存在が脅威に

投稿日: 2021.06.06 autosport web

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画像:autosport web



アセルバイジャンGP

予選のポールポジションを

獲得したのは



フェラーリのルクレール



なんとも

意外な結果でしたね



…というのも



コースのターン15

フリー走行から決まって

クラッシュが発生する

魔のコーナーですよね



市街地コースなもんで

難易度が高くて仕方がない

状況もありますが



レッドブル・ホンダ

マックス・フェルスッタッペン

【コメント】



「この週末はずっと調子が良くて、

ポールポジションを狙えると確信していたから、

この結果はあまりうれしくはない。


でも、市街地サーキットだから、

こういうこともある。


しかも、ここはオーバーテイクが可能だし

、僕たちのマシンが速いこともわかっているから

、3番手も悪くはない」




…なるほど




これは仕方がないですかね



この市街地コースで

タイムを狙うとターン15は

リスクが高いのは仕方がないですね



一定の確率でミスは起きますよね



これは経営の場面でも

同じですね



ビジネスの場面でも

ミスやトラブルはあります



はっきり言ってしまうと


人なのでミスはします!笑


トラブルもあります!笑


私もあります!笑




機械でさえエラーが

あるくらいですからね



ミスやトラブルは

必ず起きるんですよね


..と



開き直る訳では

ないんですが...



大事なのは

ミスやトラブルの後です



前職時代ですが


お金まわりの業務が

多かったもんで



ほんとに

ミスやトラブルは

起こせないんですよね


...なので



ミスやトラブルは

ある一定割合で必ず起こる



これを前提として

体制づくりに

力いれてましたよね



ミスはなぜ起きるのか?..と


この原因を

問題視するかた居ますけど




ミスは一定の割合で

必ず起こることを前提として




社内体制やフローを

構築すると視点の方が



ストレスないですよね



ダブルチェックとか

例外フローはつくらないとか



こういった仕組みで

ミスが起こらない


起きても再発しない

環境づくりが大事ですよね




それでは、また明日

ブログをアップします

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なぜ私が

多角化戦略コンサルタントなのか?



コチラの記事に書いています。

↓↓↓

【なぜ?多角化戦略コンサルタント】 


(加納の黒歴史...

読まないで下さい。m(_ _)m)

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