ゴール地点は..知ってるよね！？

こんにちは

事業の多角化を通じて

経営者の10年後ビジョンを

「カタチ」にします！

多角化戦略コンサルタント

加納 裕晃です。

---------------------------------------

F1 2021シーズンから

アストンマーティンとして

始動したのが

旧レーシングポイントですよね

積極的な成長の

時期を迎えていますね

【こんな報道が】

↓↓↓

アストンマーティンF1

「5年以内にF1タイトルを

獲得することが目標」

2021年6月15日 f1-gate.com

********************

画像：autosport web

F1のチームは

全10チームと定められてます

なので

新規参入をするためには

既存チームの何れかを

取得する必要がるんですね

以前のレーシングポイントは

ローレンス・ストロールが買収後

今シーズンでは

アストンマーティンへ名称を変更し

積極的な成長の時期なんです

...というのも

現在トップチームの

メルセデスは

2009年にブラウンGPという

チームを取得し現在の

メルセデスAMGとなりました

同じくトップチームの

レッドブルも

2004年にジャガー・レーシングを

取得し現在の

レッドブル・レーシングに

そして

この両チームとも

取得後にトップチームにまで

成長するのに要した期間が3～4年

これを考えると

アストンマーティンもまた

レーシングポイントから

名称変更して

ちょうど今が成長の

時期なんですよね

アストンマーティン

チーム代表

オトマー・アフナウアー

【コメント】

「5年以内にF1タイトルを

獲得することを目標に掲げている。」

「3年～4年で我々がF1タイトルの

候補になることができれば、

成功だと言えるだろう」

...なるほど

いまから5年後というと

2026年シーズンですね

ちょうど

現行レギュレーション終わり

大幅にルールが

改定されるタイミングですよね

今の段階から

そのタイミングを狙って

いるんでしょうね..きっと

...流石ですね

ゴールとなる

目標を先に決めている

大事ですよね

これは経営の

場面でも同じですよね

最近、私が行っている

「計画力向上講座」でも

まず行うのは

このゴール設定です

はじめに

ビジョン（理想の状態）を

明確にしてうえで

どこに向かうのかを

決めていきます

↓↓↓

例えばで...

マラソンを走るとき

ゴールがどこか分からない状態で

いきなりスタートする人は

いませんよね..笑

それと同じく

はじめに

目指すゴールを明確にするのって

継続的な成長発展には

必須なんですよね

それでは、また明日

ブログをアップします

-----------------------------------------

なぜ私が

多角化戦略コンサルタントなのか？

コチラの記事に書いています。

↓↓↓

【なぜ？多角化戦略コンサルタント】　

（加納の黒歴史...

読まないで下さい。m(_ _)m）

-----------------------------------------