10年後に向けて、計画的に進めましょうか。

こんにちは

事業の多角化を通じて

経営者の10年後ビジョンを

「カタチ」にします！

多角化戦略コンサルタント

加納 裕晃です。

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8月19日（土）

F1 2021 フランスGP

予選がありましたね

レッドブル・ホンダは

フェルスタッペンが

見事にポールポジション

ペレスが4番手と

調子良さそうですね

【こんな報道が】

↓↓↓

レッドブル・ホンダ密着：

“計画的なやりくり”で

新PUコンポーネント投入。

問題なく機能し初日をトップで終える

投稿日: 2021.06.19 autosport web

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画像：autosport web

フランスGPでは

レッドブル・ホンダの2台は

新たなパワーユニットの

コンポーネントを投入しましたよね

なかなか

調子が良さそうです

2021年シーズンって

全23戦が予定されていて

使用できるパワーユニットは

レギュレーションで年間3基と

決まっていますから

1基あたりの耐久は

7.6戦ってことですね

となると

単純計算で考えると

ちょうどこの

7戦目のフランスGPが

交換のタイミングなんですね

ホンダF1

テクニカルディレクター

田辺 豊治

【コメント】

「基本的にここから

計画的なやりくりに入ります」

「・・ほんの小さな

パフォーマンスの差が結果に

大きく影響しますので、

チームと一緒に細部に

至るまでデータを確認し、

最適化を進めていきます」

…なるほどね

年間の全23戦を

計画的に考えているんですね

大事ですよね

計画的に進めるって

これは経営の場面でも

同じですよね

私、別で代表を務める

金融サービスの会社

ちょうど今

「vision2030」と名付けて

中期計画を策定しております

↓↓↓

…と

３年ごとにフェーズを設けて

テーマを決めています

第１フェーズにあたる

2021/4~2024/3の基本方針は

こんな具合で

↓↓↓

そして

それぞれの基本方針の

中身はこんな具合に

↓↓↓

向こう10年を区切りごとに

テーマや方針を決めておくと

計画的に進めていくことが

できますよね

…うーん

考え始めると

やることは山積みなんですが…

計画的にやりくり

していきましょうか

それでは、また明日

ブログをアップします

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なぜ私が

多角化戦略コンサルタントなのか？

コチラの記事に書いています。

↓↓↓

【なぜ？多角化戦略コンサルタント】　

（加納の黒歴史...

読まないで下さい。m(_ _)m）

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