より良い結果の為に
こんにちは
事業の多角化を通じて
経営者の10年後ビジョンを
「カタチ」にします!
多角化戦略コンサルタント
加納 裕晃です。
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8月16日(日)
2020年F1第6戦
【スペインGP】
決勝レースが
行われましたね
結果は
メルセデスの
ルイス・ハミルトンが
ポール・トゥ・ウィンで
優勝を飾り
2位は
レッドブル・ホンダの
マックス・フェルスタッペン

画像:autosport web
決勝のあと
こんな報道が
↓↓↓
投稿日: 2020.08.17 autosport web
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『ドライバー・
オブ・ザ・デー』
といって
決勝レースを
観戦したファンからの
人気投票
があります
今回は
フェラーリの
セバスチャン・ベッテル
惜しくも表彰台は
逃がしましたが
予選11番手から
スタートして
7位の入賞
【レースの序盤】
ミディアムタイヤを
装着したベッテルは
29周目に
1回目のタイヤ交換
この時点では
レース中に
2回タイヤ交換
する作戦で
その一回目
その後
【レース終盤】に
差し掛かり
順位をあげて
5番手を走行
しているとき
チームからの提案で
いまのタイヤで
最後まで走りきる
ことが出来るか?
この急な指示に
ベッテルは
「失うものはない」
と
はじめに予定していた
2回目の
タイヤ交換を行わず
に
最後まで
走ることを選択
しました
結果は
7位に順位を
落としたものの
1回のタイヤ交換で
残り36周を走行し
見事に入賞
しました

画像:autosport web
大胆に途中で
最初の作成を変更
したんですね
実はF1の
タイヤ戦略って
もの凄く重要
なんです
2回のタイヤ交換が
はじめの作戦
でしたので
当然、ベッテルは
アグレッシブに
攻めた走りをしていた
はずなんですね
そして、順位も
11位から5位に
あげてきました
ただし
アグレッシブなぶん
その負荷がタイヤに
かかるんですね
そのぶんタイヤは
摩耗していたはずです
そんな摩耗したタイヤを
レース終盤に交換せずに走る
ということは
その分
タイヤに負荷がかからない
穏やかな走りをする必要が
出てきます
当然
スピードが
遅くなります
チームから
作戦変更の提案が
あったとき
ベッテルは
瞬時に計算
したんでしょうね
タイヤを交換する
タイムロス
と
タイヤを交換しない
タイムロス
そして
タイヤ交換を
しない方
が
タイムロスが
少ない
と判断して
2回目のタイヤ交換を
行わずに
最後まで
走り切ったんですね
これって
かなり大胆
なことなんです
ファン投票を
獲得するくらいですから

画像:autosport web
こんな具合に
はじめの作戦
(計画)を大胆に
変更する
ことって
ビジネスの世界でも
ありますよね
会社でいう
はじめの作戦というと
・事業計画
・予算
・中長期経営計画
でしょうか
実はこれって
途中で
変更しても
良いんです
特に
経営環境に変化
があったとき
・トレンド変化
・法律・法令改正
・ライバルとの競合
・市場環境の変化
コロナはその典型で
私のクライアントは
10か年の経営計画書を
作っているんですが
大幅な計画変更をしました
(あくまでも前向きに)
はじめの作成(計画)
よりも
良い結果
を出せると判断した場合
その時はすぐに
作戦変更です
ベッテル....はじめの
作戦どおりに2回の
タイヤ交換していたら
順位がもっと
下だったんでしょうね
それでは、また明日
ブログをアップします。
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なぜ私が
多角化戦略コンサルタントなのか?
コチラの記事に書いています。
↓↓↓
(加納の黒歴史...
読まないで下さい。m(_ _)m)
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