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【ビジネスの「カノウセイ」】

名門チームが売った「モノ」


画像:autosport web


こんにちは

事業の多角化を通じて

経営者の10年後ビジョンを

「カタチ」にします!

多角化戦略コンサルタント

加納 裕晃です。


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9月6日(日)

2020年 第8戦

イタリアGP


ありますね


9月4日(金)から

フリー走行です



(ベルギーGP時点)

コンストラクター

ランキング 10位


F1チーム

ウイリアムズ



【こんな報道が】

↓↓↓

フランク・ウイリアムズと

クレアがチームを離脱、

43年の家族経営に幕。

チームは新オーナーのもとで継続

投稿日: 2020.09.03 autosport web

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画像:autosport web


正式なエントリー名

「ウィリアムズ・

 レーシング」




1977年の創設以来

家族による運営

がされていたチームです




今回の

イタリアGPの後


創設者

・フランク・ウイリアムズと

・副代表クレアが

(フランクの娘)




チームから去る

という報道



【ウイリアムズ】

というチームは


・フェラーリ

・マクラーレン


と並んで

F1の名門チーム


業績不振もあって

(コロナのせいね)




ドリルトン・キャピタル

という


アメリカ

投資会社へ売却が

決まりました



それを機に

ウイリアムズ家



チームから離れる

ことになったんですね


画像:autosport web




【チーム自体】は

今後も

「ウイリアムズ」

の名称で



F1の活動を

続けていく様子




創業以来

家族による運営って


なんだか

中小企業に似てますね



なんとなく

F1って


自動車メーカーが

参戦してるイメージが

ありましたが


こんなチームもあるんですね




副代表のクレアから

こんな【コメント】


チームの将来が確保され

・・・退くのに適切なタイミング・・・」



「・・・彼らのもとでこのチームが安泰・・・

・・・家族経営のチームとしての

ウイリアムズの時代の終わり・・・



・・・ウイリアムズ・レーシングとしての

新しい時代の始まりです。・・・」



まさしく

事業承継

ですね




中小企業でも

後継者がいない会社


事業を

第三者へ譲渡

すること

ありますよね




私が

よく見るケースだと


【介護の業界】


介護保険制度って


はじまったのは

2000年なので




この当時に


40、50代で創業

したかたは



ちょうど

今が引退の時期

(年齢的にね)




・自分の子供や

・従業員、役員で


後継者が

いれば良いですが



そうじゃないケース



その場合の多くは

同業他社へ

事業を譲渡する

ことがあります




このあたりの

サポートをさせて

頂くこともあります



格好よくいうと

「M&A」

ですね




あまり

馴染みがないですけど



こういった形で

事業を拡大させる方法も

ありですよね



実はM&Aって


会社を買っている訳で

はないんです




それじゃ

なにを買っているかというと


買っているのは

「時間」

なんです




ゼロから

事業を始めると


形になるまでって

(収益もね)


大体3年くらいは

かかります



その間

・資金も必要ですし

・労力も相当なもの


正直、形にならないで

終わることだってあります



なので


M&Aで

事業を承継するってことは





事業が形になるまでの

「3年」

という時間を


買っているんですね



新規事業で

ゼロから取り組むより



はるかに

効率が

良いんです





ただ

色々とみてきましたが...



・お金が絡みますし

・当事者間で揉めたり

・承継後にとんでもない事実が発覚したり



まぁトラブルも多いので

会社を買うときは慎重に!



思い返すと

「ドラマですか!?」

って言うような


ビックリな事件が

たくさんありましたね...笑


さすがにブログには

書けませんけど...笑



ウイリアムズは

今後どんなチームになって

行くんでしょうか


楽しみです!



それでは、また明日

ブログをアップします

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なぜ私が

多角化戦略コンサルタントなのか?



コチラの記事に書いています。

↓↓↓

【なぜ?多角化戦略コンサルタント】 


(加納の黒歴史...

読まないで下さい。m(_ _)m)

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